企業は、雇用を通じて労働者の安定した生活の確保を図り、仕事を通じて、その者の能力向上と働き甲斐がもてることにより人的成長を図り、その結果、お客様に満足のいただける仕事の提供を実現することを固く認識しています。

業務を行う上では、柔軟性が求められる場面に多々遭遇いたします。
形式的な対応、発想に留まることなく、融通を利かせ臨機に対応します。

問い合わせ窓口が複数あると、社内間での情報共有がされずに、担当者が問題や依頼を知らずに誤った対応をしてしまうなどのリスクがあります。
当社は、お問い合わせ窓口を一本化しております。

専門知識や資格を有した担当者による業務により適格な業務を推進します。
お客様からの問い合わせや依頼に対しては、担当者が広く状況を把握しているため、部署間での調整が不要となる場合が想定されるため迅速な応答を実現します。
また、異常等発生時にはいち早く物件に駆け付けられるよう心がけています。

製造業においては、開発から試作、リスク管理、製造量産、検査、梱包、出荷など多工程のなかであらゆる考え方が採用されています。
品質の良さは世界で最高レベルを誇る日本と言われるだけに、その品質管理の考え方を業務に活かすか否かで、結果が大きく変わってきます。

単に会計書類を作成するにとどまらず、その先の会計状況をキャッシュフローの考え方、その他の考え方により分析します。
マンション会計という１つの概念が形成されているなかで、決算書に使用する科目名など、見たときのわかりやすさにこだわって作成しています。

管理会社による管理組合様の資金横領など、依然として報告されている状況です。
当社のシステム、及び現金の取り扱いを禁止させていただいていることにより、金銭事故のリスクを排除しております。

当社は生産性の高い理事会を推進しております。出席役員様が、議案に対しての結論を導くに足りる背景事情の収集や根拠などの材料を提示させていただきます。
これらにより、決議の進行が早く、理事会の開催回数の低減が図られることにより役員様のご負担の軽減に努めております。
次に、組合員様は理事会の動向を気にかけております。理事会様には精神的負担が強いられますので、充実した理事会運営をサポートし、結果につなげていきます。